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至皮具和手袋卖得太火LV计划今明两年再开三

发布时间:2021-09-16

皮具和手袋卖得太火 LV计划今明两年再开三座新工厂

核心提要:本周2,法国奢侈品巨头 LVMH 团体旗舰品牌 Louis Vuitton (路易·威登)表示,公司正在扩大其皮具和手袋的生产范围,并计划于今年和明年再开设3座新工厂。

本周2,法国奢侈品巨头 LVMH 团体旗舰品牌 Louis Vuitton (路易 威登)表示,公司正在扩大其皮具和手袋的生产范围,并计划于今年和明年再开设3座新工厂。

Louis Vuitton介绍,首坐新工厂将于今年7月落成并投入使用,第2和第3家将分别于明年年初和晚些时候落成。

Louis Vuitton 工厂主管 Val rie Dubois 表示: 15年前,Louis Vuitton 的1只手袋从生产到交付给门店需要4周时间,而如今只需要短短两周,但我们的目标是将时间缩短至1周。

今年1月,LVMH 团体发布了2017财年的关键财务数据。由于中国市场需求回暖,团体总销售额同比增长13%至426亿欧元,净利润高达51.3亿欧元。

在全年事迹报告分析师会议上,LVMH 董事会主席兼 CEO Bernard Arnault 介绍: Louis Vuitton 的营业额本来可以更高,但却受制于以下两个因素:1是生产力的不足;而是消费者对 Louis Vuitton 1些特定款式的商品需求巨大,但我们更愿意确保产品的多样性。目前,Louis Vuitton 顶级商品的增长势态非常好。

有分析师预计, Louis Vuitton 2017财年的年销售额最少为80亿欧元。钱包和手袋等皮具产品为 LVMH 团体带来了最高的利润,而 Louis Vuitton 的皮具产品占据了法国市场的绝大多数份额。

加强供应链关系

Louis Vuitton 表示,到2019年初,公司将具有16家法国皮革工厂和1个物流中心。另外,Louis Vuitton 在世界其他地方也设有几家工厂,其中包括两坐位于加利福尼亚州的工厂,以满足美国市场的需求。公司还计划在德克萨斯州建立1座新工厂。另外,Louis Vuitton 在西班牙加泰罗尼亚地区设有4座工厂,主要制作小件皮具和配饰。

Louis Vuitton 最近几年来寻求整合专有技术并减少对外部供应商的依赖,在葡萄牙和罗马尼亚设有专门生产配件的工厂,生产行李箱的手柄等部件。(根据LVMH团体的介绍,即使是最大的外部皮具供应商也仅占Loius Vuitton皮具供应的25%。)

最近几年来,Louis Vuitton 陆续收购了为数不多的几家专门生产小牛皮的法国制革厂之1 Les Tanneries Roux 和新加坡鳄鱼皮革制革厂 Heng Long 。同时,该品牌也正在强化与养牛业主的联系便可完善贴合脚型。Louis Vuitton 常常约请制革商参观品牌门店,并让他们直接与创意人士沟通。 Louis Vuitton 行业总监 Emmanuel Mathieu 表示: 这对品牌未来的可延续发展相当重要。

Louis Vuitton 计划到2月2020年前对90%以上的皮革供应商完成审核,实现最少70%的供应商能满足皮具工作组Leather Working Group的要求 。同时,Louis Vuitton的农场供应商也将接受这样的审核。

培训高质量工匠

强化生产力需要加强供应链环节之间的联系,但另外一个关键因素是提高皮工匠的全面技能。

Louis Vuitton 将为其中两坐位于法国西部的新工厂招聘500名员工,目标是皮具专家到达4000人左右,以满足日趋增长的生产需求。

Emmanuel Mathieu 表示: 这些皮具工匠接受过专业培训,能处理任何皮具模型的任何1步制作流程。只有10%的申请者终究能进入工厂,挑选的标准包括:动手能力、适应性和团队协作能力。新入职人员的年龄上限为55岁,我们也吸引了大批的千禧1代。

Lou丝绸还有很好的吸湿性和放湿性is Vuitton 大约有50至60个经典的手袋款版型,包括: Speedy 和 Capucines等,和大约10到15个走秀款版型,每一年这些手袋交付4次。从验证版型到商店上架的平均时间需要3个月左右。对特殊定单,这个进程更漫长。 Emmanuel Mathieu 介绍: 对制作 Capucines 手袋的祖母绿色鳄鱼皮或扎染鳄鱼皮,你必须将皮面从里面翻出来,1点1点检查,这需要耗费很长时间。最近推出的 Jeff Koons 系列,花了大约1年时间开发。

平均而言,培训新员工需要大约6个月的时间,但这是1个不断学习的进程。员工和学员还能接受 Louis Vuitton 皮革工艺学校导师的专业培训。

Emmanuel Mathieu 介绍: 我们就像长跑运动员,需要不断地奔跑,并且要有对抗困难的能力。我们要贴近市场,确保产品适销对路。当有1个系列产品表现不佳时就需要立即停止。

被问及 Louis Vuitton 新任男装创意总监 Virgil Abloh 上任对该品牌皮具供应链的影响时,Emmanuel Mathieu 表示: 我们的工匠能应对各种男士和女士产品。他们当中并不是所有的人都知道 Virgil Abloh,乃至有人刚来的时候不知道 Marc Jacobs 和 Nicolas Ghesqui re。这会是1项挑战,但作为1个团队1起工作,我们总能找到解决方案。

Emmanuel Mathieu 流露, Louis Vuitton 也在研发能像工匠1样工作的 未来机器 ,这些机器将能够根据各个款式手袋的材料和规格来切换生产模式。

为工匠们优化工作环境也是 Louis Vuitton 关注的重点之1。他介绍,每一个工作室的工匠人数限制为250人关于品牌做服装周边的终纵目的,重点关注点在位于乡村的工厂和自然采光和设施的人体工程学。 Emmanuel Mathieu认为,所有的生产机器应当服务于工匠。

另外,Louis Vuitton 的工匠们还有1个内部社交站 Yammer,在那里他们可以交换技能。

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